曾有商业大腕说过，商人和企业家的区别在于，商人是借助信息不对称、地域不平衡来赚取差价而企业家则擅长创造新型商业模式，给社会带来有益改变，给大众生活带来积极、正面的影响。衢州东方集团董事长潘廉耻正是用了20年时间耕耘积累，敏锐的捕捉到社会发展的商业机会，从单一酒店到酒店+超市、酒店+百货，再到城市综合体，一次次自我变革、一次次突破常规，终于打造成集城市综合体、集镇商贸综合体，农超对接中心、中央厨房等产业链商业全渠道流通闭环，创造出独一无二的“东方模式”。

　　再访“浙西酒店王”潘廉耻——

　　打造边城商业链

　　东方颤变服务企业王

　　■ 记者 章 琳

　　在多数商业企业业绩下滑的背景下，东方集团每年的净资产收益率却保持在30%以上。企业净资产规模从2000年的78.9万元增长了800多倍，销售收入从909万元增长到10亿多元。今年9月，由亚洲品牌评价中心、亚洲品牌研究院、ABAS专家委员会联合重磅推出的“2016新三板创新品牌价值100强”榜单中，衢州东方集团荣获百强第26名。

　　在浙江商圈、旅游界，“衢州东方”已不再只是一个企业的名称，更是一个具有代表性的跨界融合的楷模，他代表着浙商面对逆境逆流而上的大无畏精神，以及不断转型、不断创新的奔跑精神！在上周，本报记者专程登门拜访衢州东方集团董事长潘廉耻探索“东方模式”的核心精神和未来发展方向。