(五)多举措创新营销“绿”文化旅游。按照政府主导，市场运作的原则创新营销；要充分发挥温州人遍布海内外的特有侨乡优势，转变观念，搭平台，打通渠道，深度谋划“绿”文化创新营销；善于利用好传统宣传推介、节庆活动、平面媒体营销；更重视互联网+、WiFi全覆盖等创新营销手段，适应信息时代的变化发展。
三、加速仙岩旅游发展保障措施需落实
1．组织保障是加速仙岩旅游新发展的基础。仙岩景区的管理体制与主管机构多变，如今景区管理与景区内百姓管理尚未有机融合，创新管理体制机制，就是要有利于景区保护治理和发展。杭州市对两江一湖的管理模式：即市管规划编制与监督执行，景区属地管理经营开发建设。其成功经验是可学习与复制的。
2．人才保障是加速仙岩旅游发展的关键。人是生产力的决定因素。重视服务管理队伍建设，就是要通过适当引进高素质专业人才；重视对在职人员的长培短训、考核；借鸡生蛋，建立智囊团，重大建设项目和决策咨询顾问团，使景区在规划建设管理服务工作中少花钱多办事、办好事；景区选择最优秀的人才，放到管理的关键岗位上，发挥其能干事，敢担当，办实事，办成事，提高效能。
3．经费保障是加速仙岩旅游发展的保证。仙岩景区旅游产业发展，政府要设立产业引导基金促保障。如浙江省建设厅每年有5000万元政策性补助基金面向全省19个国家级、40个省级风景名胜区，仙岩作为首批省级风景名胜区，名列其中，可以积极主动争取省厅此项基金的拨补，加速基础服务配套设施的建设；景区内开发建设的旅游服务项目，可采用PPP融资模式，积极拓宽融资渠道，创造条件，引导债券市场加大对旅游发展支持的力度。
4．政策保障是加速仙岩旅游发展的有力支撑。发展旅游要解决建设用地瓶颈。政府要出台旅游用地保障的相关政策。优先用好新增建设用地，盘活存量建设用地，摸索点状供地方式，优化用地管理机制。
制定政策鼓励旅游企业参与旅游标准化管理工作。对达标的旅游企业，给予奖励和其他优惠待遇。建立考核工作机制，努力提高服务质量和管理水平，引导企业创建标准化品牌。
(赵章培)