攻略一：努力让别人对你有积极正面的看法

　　——从小职员到董事长

　　郑晓峰出生于淳安县汾口镇一个普通的农民家庭，1985年进入汾口镇办企业——淳安县千岛湖啤酒厂工作。在这个小厂里，每一项工作、每一道工序上都曾出现过他的身影，从报到、学习到西湖啤酒厂实习，郑晓峰一步步从最基层员工做到高层领导。

　　“如果一个人想在工作场所得到晋升，他必须得到别人的认可，并在适当的时候对其他人产生积极的影响。先让别人认识你，然后接受你的想法，最后才愿意跟上你。这个步骤是非常关键的，虽然这并不意味着我们必须控制别人的想法，但是我们能够在这方面影响别人，通过在别人面前树立正确的形象，提高自己的知名度，然后利用这些知名度和影响力来促进自己的发展。”郑晓峰说，1998年，千岛湖啤酒厂改制，时任副厂长的他临危受命，被推举担任公司董事长。

　　上任后，郑晓峰做的第一件事，就是提升千岛湖啤酒的质量。1999年，郑晓峰又在上海成立了销售中心，彻底打破曾经“东边引进技术，西边开拓市场”的营销概念，将销售重心放在华东。研发绿啤在上海滩打造差异化路线；因为夜场的需求不顾周边人的反对打造淡爽型啤酒；不顾成本，请“鼎级的设计公司”来设计包装……

　　敢闯敢干爱冒险的郑晓峰大刀阔斧地对千岛湖啤酒进行了改革，短短两三年的时间，让千岛湖啤酒“起死回生”，出现了质的飞跃，从品质到品牌，从生产能力到销售额，都让人耳目一新，并名列中国啤酒行业的前列。

　　攻略二：引进“五湖四海”的人才

　　——走个性化高端市场

　　在中国啤酒市场，供大于求的结构性矛盾下，市场竞争非常激烈，千岛湖啤酒受到了前所未有的挑战。郑晓峰敏锐意识到，在啤酒行业要想站稳脚跟，必须走个性化高端市场，但这得依靠科技和人才。为此，郑晓峰开始求学和求才。

　　在浙江大学、清华大学、香港公开大学、中欧工商管理学院、北京大学进修期间，让他大开眼界，接触到了以前从没接触过的东西，并结交和引进了“五湖四海”的人才。企业有了人才、有了新理念，郑晓峰开始走个性高端市场，并借助千岛湖一流的生态环境和水资源，成功占有了啤酒市场。

　　“如果不读书，这个厂早就没有了。”这是郑晓峰对学习最大的感悟。“以前每到月底，销售员和业务员回来报销，每一张条子我要亲自签字确认。每天晚上干得很辛苦，有时候天亮了还在批条子。”回忆起那段往事，他感慨万千，“企业想要做大做强必须得有一套先进的管理体系，拥有专业的研发团队、管理团队和销售团队，这样才能抢抓机遇、把握主动，才能敢于出手、不担心出大问题。”如今，千岛湖啤酒行销浙江、江苏、上海、安徽、福建、河南、山东、山西、广东等10多个省市，一举成为华东地区啤酒行业的新星。

　　攻略三：利用先进技术

　　——用最好的水酿造顶级的酒

　　“水是啤酒最主要的原料，几乎占到90%。只有好水才能出好酒。”郑晓峰说，要说千岛湖啤酒最大的特色，就是以千岛湖为水源。

　　“在中国的啤酒行业，原本存在的五大啤酒巨头占据总市场的75%到80%，其他工厂如果想得到生存和发展空间，必须要与别人错位发展，走出自己的道路。”郑晓峰说，在生产上，他把千岛湖啤酒定位成一个精酿啤酒生产平台，根据各个啤酒商的需求，设置了不同的生产设备，再注入千岛湖的水，打造精酿啤酒生态圈。

　　同时在文化上，他将千岛湖天然的旅游优势与啤酒文化相结合，打造啤酒实业生产与工业旅游体验相结合的啤酒文化产业链，旗下包含千岛湖啤酒小镇、千岛湖啤酒假日酒店、千岛湖啤酒旅行社等综合产业集团。建造了国内第一个啤酒小镇。小镇上延伸出很多娱乐项目，如燃擎赛车卡丁车、啤酒温泉、啤酒花园的美食啤酒、儿童乐园、酒吧、咖啡屋等。

　　如今的啤酒小镇，不仅拥有国内唯一的啤酒温泉，还拥有属于自己的原创音乐。

　　三十年匠心制造，三十年风雨兼程，三十年非凡成就，将“快乐”植入生活、植入工作，是郑晓峰董事长多年来坚持的理念，他也把这种理念融入到了啤酒小镇的每一个角落。郑晓峰认为，人要学会把所有的快乐串联在一起，找准自己的方向，抓住快乐，沿着正确的方向走下去，快乐地创业、快乐地工作，快乐地酿造生活！