8月17日，人口与计划生育法修正草案提请十三届全国人大常委会第30次会议审议，这是自全面两孩政策实施修改人口计生法以来，对这部法律的又一次重大修改。

　　面对“三孩”将逐渐普遍的现象，文旅产业是否应该提前布局产品？特别是亲子游产业应该做哪些调整与提升？

　　“三孩”来了

　　“亲子游”产业需升级

　　◎ 记者 王珏

　　谈论“三孩”前，我们可以回顾一下“二孩时代”的数据。

　　全面二孩政策发布于2015年10月，并于2016年起正式实施，根据第7次全国人口普查结果0~14岁人口为25,338万人，比2010年增加了3092万人，占17.95%。其中二孩生育率明显提升，出生人口中二孩占比由2013年的30%左右上升到2017年的50%左右。

　　与此相对的，根据同程旅行发布的《中国居民家庭亲子游消费报告》，2015年至2019年国内亲子游市场交易额年复合增长率达32.9%。

　　以上数据表明，亲子游的市场正在随着人口政策的变化迅速发展。

　　现阶段“亲子游”的消费主力无疑是80、90后，他们对于旅游的需求有更多自己的主见。对于品质的要求也越高。

　　根据对今年线上旅游订单的观察，80、90后的父母，在购买亲子类度假产品的时候，在住宿上，更倾向于国际品牌五星酒店、高端特色民宿等，这些酒店里面的亲子配套设施都相对比较完善，酒店的美食也比较有特色。在旅游目的地方面，他们大多也会选择比较轻松的旅途，不需要在路上来回奔波。在价格方面，家庭的客单价在这两年也在不断的提高。大数据分析显示，亲子游住宿人均花费较整体水平平均要高出20%以上。

　　同时在疫情的影响下，私家小包团的形式受到大多数家庭的欢迎。这种小包团最低三个家庭四个家庭就组一个团，个性化要求高，私密性强，服务更完善。以往的40人、50人的大团正在减少市场份额。携程数据显示今年上半年国内亲子游花费同比2020年上涨41%，由此可见，疫情期间被压抑的亲子游需求正在快速的释放。

　　二孩政策之后，亲子游产业类型也在发生变化，类似于房车旅行、亲子房的消费业态，得到了快速的增长，一些分层次满足家长与小朋友需求的旅游产品成为了销售爆款。

　　由此可见，人口政策的变化正在使消费人群的增量空间进一步打开，继而推动着客群结构发生变化。为了更好的适应市场，不少主营亲子游的机构正在通过不断的提升自己的专业性和多元性，提升自己的市场占有率。

　　在多元性方面，例如许多成年人领域的旅游产品开始向亲子市场渗透，其中最具代表性的就是亲子露营。疫情之后，户外露营兼具开阔安全的旅行环境，私密独立的帐篷住宿，寓教于乐的集体活动格外受到年轻父母的欢迎。有数据显示一、二线城市周边营地数量占全国营地数量的50%以上，在露营亲子客群中，七成的父母一年带娃露营超两次。打开小红书，我们可以看到有很多关于亲子露营的攻略内容，这也从侧面反映了露营市场的火爆。

　　在专业性上，亲子客群对博物馆，文化馆，剧院等文化场所的消费需求在稳定上升。这一主题高度契合了亲子游消费者对于开阔视野与趣味性的诉求。很多的文化场馆更是在亲子领域下足功夫，比如故宫景和门区域就开辟了“故宫文创儿童体验店”，展示近百余件专门为儿童设计的各类故宫文创产品。而线上，故宫为青少年儿童量身定制了网站手绘的漫画，界面趣味的游戏互动，将故宫知识转化为小朋友更易理解的形式。还有一些剧场更是推出了“亲子戏剧工作坊”，主推父母与孩子一起体验的沉浸式亲子戏剧活动。

　　当然除了父母的消费观，会对亲子游决策产生直接影响，教育观也是不可忽视的因素。了解客群的教育观念，也是推动亲子游产业发展的一个方向。注重旅行的教育意义附加高端的旅游服务，或许才能满足这一届父母的需求。

　　一方面是亲子游产业的产品升级，另一方面就是亲子游的旅游配套设施问题。如何从家庭的需求到大众的需求，如何从单方面的需求到多元化的需求，这其中涉及到的方方面面，都是亲子游产业的机遇与挑战。

　　另外，跳出亲子游看旅游，随着“多孩家庭”在一定程度上的增加，很多旅游景区或者旅游住宿场所或许会更加喧闹，那么针对非亲子游的客户来讲，如果找到相对更安静，个性更突出的产品，也应该是业界需要考虑的问题。