可以顺风而行
何必逆旅行舟
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
与大自然的优胜劣汰一样,产业一直在更新换代,这除了内在的需求,还有大环境的推动。学习如逆水行舟,不进则退,产业发展更是如此。随着互联网的发展,人们生活节奏越来越快的同时,产业的更新速度也在日益加快。如果说,之前互联网覆盖的速度是在不知不觉中改变着我们的生活,那么,在疫情的影响下,互联网以更加迅猛的姿态进入了我们生活的各个方面。疫情之下,现实有限空间的约束,局限了产业的流通,进而放缓了产业的发展。但是,互联网迅速进入调整环节,以其无限的虚拟空间,提供了人们另一种生活的可能,提供给产业发展另一种新的思路。
在接下来的几期文旅观察中,笔者将从传统产业中微观传统行业的成功转型,以期更给更多的文旅企业提供现实参考。
可以顺风而行
何必逆旅行舟
◎ 记者 王 珏
2020年2月,是疫情最严重的时候,整个世界仿佛被按下了暂停键,随后,生活一点点的恢复。有一些传统企业,没有抗过严冬,倒下了,而有一些企业依旧按照自己的节奏在发展。
当我问杭州喜舞创始人苏翊有没有受到疫情影响时,她说就暂停了一个月,影响不大。
杭州喜舞是一家舞蹈工作室,与众多舞蹈工作室一样,它以舞蹈交流为主要内容。当大多数工作室面对疫情无以为继的时候,喜舞反而收割了大批的粉丝。
苏翊说这是因为喜舞从刚开始的运营模式就与传统的舞蹈工作室不同。
苏翊原本是阿里的员工,当她带着互联网思维进入这个传统行业时,带来的是全新的视角以及运营模式。从互联网到舞蹈工作室,苏翊面临的不仅仅是领域的变化。
什么是传统行业?首先,它的经营内容是传统的;其次,它的经营思维是传统的;再次,它的发展模式是传统的。
那么传统行业的核心优势是什么?它往往在垂直领域纵深发展,从而形成自己的行业壁垒。
对于苏翊来说,她既要抓住传统行业的核心优势,形成自己产业的护城河,又要以互联网的思维打破其固有的模式,享受时代的红利。
“所以喜舞的基因从一开始就是不同的。”苏翊说:“我们通过网上获客,网上推广,网上营销。我们注重团队管理,注重企业文化,期待整个团队的共同成长。我们在网络大量的信息中迅速筛选出符合自己调性的内容,传递自己的态度与理念,让产品成为生活的习惯。”
正因为喜舞一开始就植入了互联网思维,在面对疫情的时候,互联网线上缓冲和调整的作用使其迅速恢复了正常运转。
对于喜舞来说,这是一次弯道超车的机会。“疫情严重的时候,我们通过线上直播课程,收获了将近500名粉丝。于是,在疫情得到控制之后,我们迎来了喷井式的发展。”
当然,这是专业类交流平台的个案,但是我们可以从中找到产业发展的共性。
从产业本身出发,一个产品的生命力首先在于其本身的价值。喜舞作为舞蹈工作室,它属于健康领域范畴,其中包括身体健康与心理健康。其次,是经营者给予产品的附加价值,这就是经营者想传递给受众的理念,例如,喜舞所宣扬的“让健康更快乐”。
从市场环境出发,一个产品的生命力还体现在它与这片土壤的适应性。互联网时代,大量的信息充斥着我们的生活,如何不在大量信息中迷失本身价值,如何不在快节奏中被时代抛弃。只要方向是正确的,你便一直行进在前进的道路上。只要跟着时代的风向,你必将来到产业的风口。
如果说互联网解救了疫情中的实体经济,那么产业本身的核心价值决定了他能走多远。
互联网造就了一个又一个的财富神话,大量的融资,资本迅速扩张,“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了!”
苏翊谈到了潮汕牛肉火锅的案例:一年时间遍地开花,然后迅速沉寂。为什么?一方面是它品类单一,这就降低了复购率。另一方面它在做广度的同时,没有兼顾深度,这就没有了自己独特的价值。
在信息爆炸的时代,只有保持自己的个性以及价值,才能让更多的受众记住你,其实这就是品牌的构建与沉淀。
互联网化并不等于泛娱乐化,跳出传统产业,看新兴的电商产业,这里更是每天都会有新的财富神话,也有着更快速的更新迭代。今天的带货大王,明天可能就无人问津,究其原因就是没有核心的产业优势,没有可以传递自己理念与个性的品牌。由此,只可能成为泛娱乐化中的一个因子,没法沉淀,没法生根。
所以,传统产业有自己的优势,结合互联网思维,既深耕细作自己的垂直领域,又跟上时代的步伐,寻找新的发展环境与机会。如此“内外兼修”,便可以对内夯实品牌,对外推广品牌。
喜舞在四年间,开出了13家分店,在她接下来的发展规划中,将逐步向上海、南京扩张。相对于互联网的速度,她走的并不快,但是相较于传统行业,她已经遥遥领先。
踏踏实实,顺风走。在心理学中有一个名词叫做“牛油果型人格”,是指有一种人格就像牛油果,当你不断往下挖时,会发现有一个坚硬的内核,一个恒定不变的坚实核心。其实传统行业互联网化也应该如此,它可以通过各种形式以及方法与这个时代融合,并给予这个时代优秀的产品,但是它的核心价值应该是坚实的。